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 ENVIRONNEMENT - Développement durable
 
 

 

 
 01/10/2007

 

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Membre fondateur et administrateur du Comité de Développement Durable en santé C2DS, Marc est Directeur de la clinique des Emailleurs à LIMOGES (Haute-Vienne). Cette clinique développe une activité de Médecine Chirurgie et obstétrique et se caractérise par 230 salariés, 1600 naissances par an, 4000 interventions chirurgicales par an plus de 14 000 patients accueillis. Elle est certifiée par la Haute Autorité de santé (H.A.S.), en cours de certification ISO 9000 et ISO 14000

 
   
  Marc WASILEWSKI, vous vous êtes engagé professionnellement dans le développement durable ; quel est le sens de cette démarche ?
 

"Primun non nocere" : d'abord ne pas nuire. C'est cet adage cher à HIPPOCRATE qui devrait accompagner toutes les initiatives axées sur le développement durable. C'est en tout cas ce qui a guidé nos pas lors de la création et du lancement du C2DS (Comité de développement durable en santé).
Le C2DS est né il y a un an sous le haut patronage des deux Ministères de la santé et du développement durable.
Communauté d'idées et de travail, il regroupe au sein d'un premier cercle, plus de 200 professionnels de santé et au sein d'un deuxième cercle l'ensemble des parties prenantes du monde hospitalier.
Ensemble, nous souhaitons impulser une dynamique santé-environnement audacieuse, inventive en direction des secteurs hospitaliers public et privé pour créer une nouvelle approche durable et solidaire des soins.

   
  Pourquoi avoir lancé un tel projet de développement durable en matière hospitalière ?
 

L'avertissement historique des scientifiques bien sûr mais aussi le besoin de redonner du sens à nos métiers de santé et un engagement citoyen dans la dynamique de l'agenda 21, nous poussent aujourd'hui à agir.
Nous avons la conviction que le Développement Durable doit devenir l'axe majeur de notre politique de santé en France et plus largement en Europe.
Nos missions de professionnels de santé nous obligent à une plus grande responsabilité et un devoir d'exemplarité en termes de Développement Durable (" d'abord ne pas nuire, ensuite soigner ").
Les établissements hospitaliers et médico-sociaux sont structurants de notre société moderne. Ils ont une responsabilité importante dans le respect de notre environnement, un poids économique majeur et un potentiel éducationnel considérable en direction des millions de femmes et d'hommes qu'ils accueillent.

 
   
  Quelle est alors la démarche de ce Comité que vous animez ?
 

Le C2DS est une " tête chercheuse " indépendante, force de propositions, d'idées et d'outils concrets mais surtout porteur d'une volonté farouche, condition première et indispensable de tout engagement dans une démarche Développement Durable.
Nous recensons sur l'ensemble du territoire les bonnes pratiques de Développement
Durable dans le secteur hospitalier et les partageons. Grâce à une action de veille et la lecture avertie de notre comité scientifique, nous alertons les professionnels de santé sur les inéluctables changements économiques, sociétaux et environnementaux.
Nous voulons être en capacité à construire avec nos confrères et pour eux, des méthodes et des outils pour les accompagner dans la gestion de ces changements.
Des cadres de référence existent. Toutefois, l'agenda 21 propre à la communauté hospitalière reste à inventer.
C'est l'ambition du C2DS. Riches de nos convictions, nous voulons convaincre et transmettre cette envie d'agir. vNous poursuivons avec obstination et raison cette utopie…de faire avancer les hommes vers un monde meilleur et durable.

   
  Concrètement, quel pourraient être la contribution et les propositions du C2DS en matière hospitalière ?
 

Imaginons… : un centre de lutte contre le cancer construit avec des matériaux non cancérigènes, un hôpital n'utilisant que des dispositifs médicaux exempts de toute toxicité, une maison de retraite nettoyée à l'aide de produits moins nocifs pour les patients qui les inhalent et les professionnels qui les manipulent, une clinique qui saurait trier et recycler l'énorme masse de ses déchets, évacuer de façon saine tous ses effluents, recycler les quantités colossales d'eau qu'elle consomme, un centre de rééducation fonctionnelle conçu en harmonie avec son environnement et fonctionnant avec des énergies respectueuses, un hôpital qui ne se contenterait plus d'une approche curative mais s'appliquerait à rendre ses patients acteur de leur propre santé au travers d'éducation, de prévention en santé et de dépistage, une maternité accompagnant les mamans dans leur allaitement ou leur apprenant à recycler leurs biberons jetables...

   
  Quelle démarche voyez-vous dans cette initiative ? Cela peut-il servir d'exemple dans le comportement politique que mène CPNT ?
 

Le C2DS, une initiative exemplaire, non partisane, non punitive, mais plutôt une véritable communauté devenue force de propositions dans une vision globale et non sectaire ou hégémonique, du concept environnemental et du développement durable. Elle illustre ainsi parfaitement le programme et le discours portés par CPNT durant les dernières campagnes, présidentielle et législative.
Agissons, pour nous, pour notre avenir et celui de nos enfants. Ne tombons pas dans le piège du râleur éternel, ne ressemblons pas à nos ennemis politiques qui, à l'instar des éoliennes, défigurent le paysage, brassent beaucoup d'air et ne sont même pas capables de produire un peu d'énergie. Le développement durable est un concept passionnant (mais réservé aux pays riches) quand il intègre toutes nos préoccupations environnementales, sociales et économiques.

 

 
 
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